Es posible que el mayor obstáculo en tu negocio seas tú mismo

Lo que está frenando tu negocio probablemente lleva tu nombre.

Hola a todos,

En nuestra sede de Dallas-Fort Worth recorrido por el almacén, nuestro moderador, Colin, les hizo al panel una pregunta sencilla: ¿cuál es la principal limitación de su negocio en este momento?

Cam Petty fue directo al grano: “Yo soy el cuello de botella de mi empresa”.”

Después de casi 7 años en Goodshuffle, probablemente el obstáculo más común que veo y que afecta la capacidad de crecimiento de una empresa eres tú, el dueño. Tú creaste el negocio. Conoces el inventario, te encargas de la mayoría de las relaciones con los clientes, y todo eso significa que tienes más responsabilidades a tu cargo que cualquier otra persona.

Mira aquí la historia de Cam, con la que es muy fácil identificarse:

Tu propio límite podrías ser tú mismo. La solución para Cam no es trabajar más horas. Es quitarle trabajo de encima, y eso se reduce a sistemas y procedimientos operativos estándar que, sin que nadie se diera cuenta, quedaron obsoletos mientras la empresa crecía. En sus propias palabras: «Las cosas funcionaron por un tiempo, luego la empresa creció y ahora ya no funcionan».

O tal vez sea un paso más en tu proceso de ventas. Liz Curlin se dio cuenta de que los presupuestos de cortinas tardaban mucho más en procesarse que los de alquiler, y que ese retraso lo pagaba el cliente. Separó Vertical 360 de Party! Dallas Rentals para que ambas empresas pudieran funcionan según sus propios plazos. Un punto de estrangulamiento, una solución estructural.

O tal vez sean las cuatro paredes. Cuando Melissa Teague dirigía su propia empresa de alquiler, su principal limitación era el espacio, y punto. Era difícil expandirse y difícil administrar el inventario. Vale la pena decirlo sin rodeos: a veces, la solución es un contrato de arrendamiento más amplio.

¿Y cuál es el tuyo? Y, lo que es más importante, ¿cuál es tu plan concreto para cambiarlo?

Si ese es tu caso, hay cientos de usuarios de Goodshuffle Pro que se sentían igual antes de implementar sistemas que les permitieran crecer. Aquí tienes otro testimonio de Luna Tolunay: crear un negocio en el que sus clientes ya no la necesiten.

Si te cuesta determinar cuál es tu próximo nivel de crecimiento, ¡envíame un correo electrónico y descubramos juntos cómo puedes lograrlo antes de que comience la temporada de eventos de otoño!

Nos vemos el próximo lunes,

Mallory Mullen

Goodshuffle