Trouver de bons employés est un défi de taille. Non seulement il existe un lot Il existe de nombreux sites Internet consacrés à l'emploi, mais il peut être difficile de savoir si vous atteignez les bonnes personnes pour votre entreprise. Pour les entreprises de location de matériel événementiel, il existe essentiellement deux groupes différents de personnes que vous devrez embaucher : les personnes ayant une expérience dans le domaine de l'événementiel et les travailleurs. Vous chercherez probablement dans des endroits différents pour chaque groupe, c'est pourquoi nous les aborderons séparément.

Alors que de nombreuses entreprises publient des offres sur des sites tels que Indeed et Glassdoor pour recruter de nouveaux talents, nous le déconseillons. Vous obtiendrez probablement un grand nombre de personnes dont les antécédents sont aléatoires et non applicables, qu'il vous faudra trier. Au lieu de cela, essayez de contacter des organisations axées sur le secteur, de publier des annonces sur le site web de votre journal local, sur vos comptes de médias sociaux (n'oubliez pas les emplois sur Facebook !) et par le biais du bouche-à-oreille. Cela vous permettra d'attirer des personnes qui comprennent mieux le poste, qui sont locales et qui (espérons-le) sont recommandées par des personnes que vous connaissez déjà et en qui vous avez confiance. Voyons maintenant comment trouver de bons employés

Attirer les bons talents

Mais d'abord, il y a certaines choses que vous pouvez faire pour attirer des talents de premier plan- Ces mesures contribueront également à fidéliser vos talents à votre entreprise. Tout d'abord, fixez un salaire compétitif. Si le fait de maintenir les salaires à un niveau plus bas permet d'abaisser les prix, vous avez moins de chances d'attirer des employés loyaux et travailleurs. Un salaire compétitif vous aidera à trouver des employés compétents et à les garder. N'oubliez pas que la formation prend du temps et de l'énergie à vos employés actuels, et que le fait de garder les gens en poste vous permettra d'économiser de l'argent à long terme. Il existe un certain nombre d'options gratuites ou peu coûteuses que même les petites entreprises au budget serré peuvent mettre en œuvre.

Ensuite, il faut s'assurer que les responsabilités, les attentes et le contenu des documents sont clairs. SOPs (procédures opérationnelles standard) pour les postes que vous recrutez - rien n'expose un nouvel employé à l'échec comme des attentes floues. En veillant à ce qu'ils bénéficient d'une formation et d'un soutien adéquats dès le départ, vous contribuerez grandement à créer un environnement de travail enrichissant et gratifiant pour vos nouveaux employés.

Trouver de bons talents

Si vous avez du mal à faire venir à vous les bons talents, allez les chercher ! Voici quelques bonnes adresses pour trouver de bons candidats :

• Publier des messages dans les groupes Facebook régionaux (par exemple, les groupes d'embauche, les groupes d'emploi dans les établissements d'enseignement supérieur et les groupes d'intérêt particulier).
• Offres d'emploi par l'intermédiaire d'organisations industrielles (par exemple NACE, ILEA, MATRA)
• Écoles locales (lycées, collèges, universités)
• Groupes de loisirs spéciaux (ROTC, Boy Scouts et Girl Scouts of America)
• Chauffeurs Uber et Lyft (oui, vous pouvez simplement demander ! Ils ont des horaires flexibles, après tout !)

Nous détaillons ci-dessous les employés que vous êtes susceptibles de trouver dans ces lieux - lisez la suite !

Vérifier vos prospects

En plus de recueillir les expériences antérieures, vérifiez également vos nouveaux prospects sur les médias sociaux - et non, je ne parle pas de LinkedIn. Faites ce que vous pouvez pour trouver vos employés potentiels sur Facebook, Twitter et Instagram. Les médias sociaux peuvent vous en apprendre beaucoup sur la personnalité, les habitudes et les compétences d'une personne, ce qui n'est pas forcément évident sur son CV, pendant l'entretien ou lorsque vous vérifiez ses références.

Remarque complémentaire : si vos employés doivent conduire un camion, vous devez bien entendu vous assurer qu'ils sont des conducteurs responsables. 

Candidats à l'arrière-plan de l'événement

Ces nouvelles recrues potentielles sont les vendeurs, les concepteurs, les administrateurs et les planificateurs de votre équipe. Dans l'idéal, ils auront l'expérience des postes pour lesquels vous recrutez, mais il y a des avantages évidents à embaucher des personnes sans expérience dans un domaine et à les former soi-même.

Tout d'abord, vous pouvez leur verser un salaire de départ inférieur à celui d'une personne hautement qualifiée. Vous pourrez également les former à votre façon de faire ; en d'autres termes, ils n'arriveront pas dans votre entreprise avec des habitudes et des méthodes qui ne correspondent pas à vos processus. Recherchez dans les écoles supérieures et les universités locales des étudiants en hôtellerie, en marketing et en design désireux de faire carrière et d'acquérir une solide expérience. Vous ne savez jamais quel talent vous découvrirez !

Si vous êtes à la recherche d'un nouvel employé hautement qualifié, veillez à publier des offres d'emploi auprès d'organisations professionnelles du secteur, telles que NACE, ILEA, et WIPA, pour n'en citer que quelques-uns. Les membres à la recherche de nouvelles opportunités de carrière sont probablement des personnes qualifiées ayant une bonne expérience à faire valoir. LinkedIn est également un excellent endroit pour publier des offres d'emploi dans votre région.

Candidats issus du monde du travail

Il est difficile de trouver des candidats professionnels et fiables pour les entrepôts, les livraisons et les chauffeurs. Un salaire compétitif contribuera grandement à attirer et à retenir les talents. Si vous baissez le salaire de vos employés, ne vous attendez pas au même niveau d'engagement que pour un membre de l'équipe bien rémunéré. Si vous avez besoin d'embaucher des personnes à temps plein, avez-vous envisagé d'embaucher des employés à temps plein avec un salaire inférieur, puis de leur accorder des primes en période de forte activité ? Cela pourrait vous permettre d'économiser des revenus et de vivre une expérience enrichissante pour vous et vos employés, tout en vous distinguant des autres employeurs.

Nous vous recommandons de rechercher ces postes dans les lycées, les collèges et les universités de votre région, car vous y trouverez probablement des personnes énergiques qui ont besoin d'une expérience professionnelle. Les programmes ROTC et les Eagle Scouts sont d'autres endroits où chercher de l'aide à temps partiel. Les participants à ces programmes savent déjà travailler en équipe et sont très motivés. Pensez également à sortir des sentiers battus : si vous avez un excellent chauffeur Uber ou Lyft, pourquoi ne pas lui demander ce qu'il penserait de conduire un camion le week-end ? Cela peut être un moyen fantastique de trouver non seulement des employés à temps partiel, mais aussi des employés à temps plein. Parfois, on trouve les meilleurs employés dans des endroits inattendus, alors n'ayez pas peur de demander autour de vous !

Arrondir les angles

Le meilleur moyen d'attirer de bons talents est de les recommander. Vous ne les obtiendrez qu'en créant un environnement de travail heureux et sain pour votre personnel existant. Si votre personnel est malheureux et sous-payé, vous n'obtiendrez jamais qu'il vous recommande à ses amis (ou qu'il reste dans les parages) et vous continuerez à vous heurter à ce problème. S'ils sont heureux, envisagez d'ajouter une prime de recommandation (mais payez-la à la fin de la saison en attendant qu'ils restent !)

Il est difficile de trouver de bons employés, surtout si l'on recherche des personnes hautement qualifiées. Les sites d'emploi classiques sont saturés de candidats divers et variés, et il peut être difficile de s'y retrouver. Si le bouche à oreille est un moyen idéal pour trouver de nouveaux employés, les écoles supérieures et les universités sont également un excellent moyen de trouver des membres d'équipe prometteurs et enthousiastes. Et bien sûr, le site web de votre source d'information locale est toujours un excellent moyen de trouver de l'aide locale. Sortez des sentiers battus et passez le mot dès aujourd'hui !

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