L'exercice de 5 minutes qui a changé ma façon de planifier mon année

Les meilleurs changements commencent par cinq minutes de réflexion honnête.

Bonjour à tous,

Le mois de décembre est différent lorsqu'on dirige une entreprise d'événementiel, n'est-ce pas ?

Vous êtes à la fois en train de clôturer les événements de cette année, de planifier la saison chargée de l'année prochaine et d'essayer de comprendre ce qui a bien pu fonctionner en 2025.

Si vous vous asseyez avec votre café (ou votre vin) pour réfléchir à l'année écoulée et évaluer ce qui a fonctionné, je souhaite vous faire part du cadre auquel je reviens sans cesse.

C'est le même cadre que nous utilisons en tant qu'entreprise pour chacune de nos rétros chez Goodshuffle. Nous avons testé de nombreuses approches différentes, et celle-ci reste cohérente et vraiment facile à utiliser :

🟢 CONTINUE : Qu'est-ce qui fonctionne ? Commencez ici. Qu'est-ce que vous n'avez pas besoin de changer ? Je pense qu'il s'agit d'un point très important, en particulier lorsque tant de choses évoluent dans notre secteur. Nous devons nous responsabiliser et nous féliciter pour les choses qui fonctionnent bien.

Citez les victoires. Les processus qui fonctionnent. Les relations qui se développent. Ne sautez pas cette étape.

🛑 STOP : Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? Qu'est-ce qui ne vous apporte pas de clarté ? Qu'est-ce qui draine de l'énergie sans produire de résultats ? Qu'est-ce qui doit cesser ?

C'est ici que vous vous montrez honnête à propos des choses qui ne vous servent plus - qu'il s'agisse d'un processus qui vous fait perdre du temps, d'une relation difficile avec un client ou d'un outil qui vous cause plus d'ennuis qu'il n'en vaut la peine.

🚀 DÉMARRAGE : Par quoi devriez-vous commencer ? Voici la clé : en supprimant des éléments de votre processus, vous pouvez désormais vous consacrer à d'autres activités.

C'est cette séquence de poursuite, d'arrêt et de redémarrage qui permet de gérer les changements. Si vous en faites toujours plus, toujours plus, toujours plus, et que vous commencez, commencez, commencez, sans vous arrêter ni rien enlever à votre processus, vous allez vous sentir dépassé et votre charge de travail va devenir incontrôlable.

Mais si vous définissez clairement ce que vous voulez continuer, si vous déterminez ce que vous pouvez supprimer et si vous introduisez de nouveaux flux de travail ? C'est un véritable gage de réussite.

Prenez donc cinq minutes. Prenez une feuille de papier. Et écrivez ce que vous continuez, ce que vous arrêtez et ce que vous commencez.

Votre futur vous remerciera.

A lundi prochain,

Mallory Mullen
Le remue-ménage