¡Hay algunos propósitos de Año Nuevo que todas las empresas de alquiler de material para eventos deberían fijarse para mejorar su negocio! El 2018 está llegando a su fin (¿dónde se ha ido el tiempo?). ¡Prepárense para crear y poner en práctica sus propósitos para el 2019! Una forma de empezar es pensar en cómo podrías haber mejorado tu año 2018. Otra forma es pensar en tus aspiraciones: ¿hasta dónde quieres llegar? ¿Te imaginas que tu negocio de alquiler de equipos para eventos crezca hasta convertirse en algo enorme, con nuevas ofertas y una gran plantilla? ¿O tu objetivo principal es mantenerte a flote pero dedicarte más tiempo a ti mismo? Sea cual sea el objetivo final, aquí tienes algunos propósitos que pueden ayudar a todas las empresas de alquiler de equipos para eventos.
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Resolución #1: Sube tus precios y conoce tu valor
Los costos de alquiler nunca bajan a medida que tu negocio crece o con el paso del tiempo. Los clientes deben entender que, al igual que en cualquier negocio, el inicio del año supone un aumento en los precios (no te preocupes, aún puedes subir tus tarifas durante el año dependiendo de la demanda u otros factores). Asegúrate de utilizar las cuentas de resultados de tu software de contabilidad, como QuickBooks Online como guía para tomar decisiones informadas, identificar tus gastos y lo que necesitas generar en función de cada artículo de inventario o servicio.
¿Estás cobrando muy poco? ¿Es hora de dar un giro y ganar más dinero? Como profesionales del sector de los eventos, tenemos altos gastos generales y, por lo tanto, necesitamos aplicar precios justos. Un negocio no es sostenible sin ganancias. No caigas en la trampa de pensar que ofrecer descuentos innecesarios o rebajar los precios de forma exagerada para superar a la competencia es la solución. Estás perjudicando a tu negocio, a otros clientes y a ti mismo, y terminas ganando menos y sufriendo de agotamiento. Para más información sobre las pautas de precios de alquiler para eventos, consulta esta publicación.
Resolución #2: Simplificar y organizarse
La ineficiencia es una forma segura de obstaculizar el éxito y provocar una “fuga” de dinero. A finales de diciembre y durante enero, la mayoría de las empresas de alquiler de material para eventos experimentan al menos un cierto periodo de inactividad. Este es el momento ideal para optimizar y organizar los procesos.
Haz un inventario de tu almacén
Es fundamental saber dónde están las cosas, cómo está organizado el inventario y si hay algo que necesite reparación o sustitución. Goodshuffle Pro está aquí para darte tranquilidad y agilizar tus procesos. Todo tu inventario, servicios, artículos complementarios y logística se organizan y controlan fácilmente mediante funciones como atributos personalizados, accesorios de artículos y mucho más.

Retira de la venta los artículos que no se vendan
Esto ralentiza tus operaciones, inmoviliza capital y ocupa espacio que podría destinarse al almacenamiento de nuevo inventario. Comprueba si ¿Qué categorías y artículos se venden mejor y cuáles peor? Apuesta fuerte por los que mejor se venden y descarta los que peor se venden.

Realizar las reparaciones necesarias en los equipos
Es fundamental que los equipos que contribuyen al funcionamiento de su almacén sean seguros y estén en buen estado de funcionamiento. Esto incluye los vehículos e incluso elementos tan sencillos como carros, carretillas y escaleras. También es necesario comprobar que los equipos más sofisticados, como las plataformas elevadoras de tijera, las transpaletas o las carretillas elevadoras, funcionen correctamente. Verifica tus reservas en el panel de inventario y dedica un tiempo a revisar la lista para contrastar las reparaciones ya resueltas con los artículos que simplemente no puedes arreglar.

Resolución #3: Trabajar con las personas adecuadas
Esta resolución se aplica tanto a nivel interno como externo. Tu organización debe funcionar sin contratiempos, y gran parte de ello depende de las personas que trabajan para ti. Debes contratar a personas de confianza, fiables y comprometidas. Ellas marcarán la diferencia en tus eventos. Los clientes se dan cuenta cuando el personal no es servicial, es antipático o no sabe cómo funcionan las cosas. Tu negocio se verá afectado si no contratas al personal adecuado.
Además, ¿quiénes quieres que sean tus clientes? ¿Estás trabajando para clientes ideales, ¿O simplemente aceptas a cualquiera? Tómate tu tiempo para evaluar el tipo de cliente que deseas. Rechaza los negocios inadecuados; esto te permitirá ser más eficiente y eficaz en la gestión de tu negocio de alquiler de artículos para fiestas. A la larga, los malos clientes te salen más caros. Por lo general, te quitan más tiempo, puedes perder dinero y esto afecta a tu negocio y a tus otros clientes.
Resolución #4: Apostar por la calidad y la singularidad
Seguro que lo oyes todo el tiempo: “Cualquiera puede alquilar cosas”. Bueno, quizá sí; quizá no. Es no No es un negocio para los que se asustan fácilmente. Tienes que apostar por la calidad: ya sea en el producto que ofreces, en el servicio que prestas o en el mensaje que transmites. ¿Quieres que te vean como la empresa de alquiler para eventos barata y descuidada? Probablemente no, así que debes ofrecer artículos y servicios de buena calidad.
Tu empresa de alquiler para eventos también necesita encontrar su nicho. ¿Qué te distingue? ¿Qué haces de manera diferente? ¿Por qué eres único? Puede ser una sola cosa o, con suerte, muchas, como dar un toque personal a tu servicio, esforzarte por crear artículos a medida para tu colección, ofrecer un servicio integral o poder proporcionar diversos tipos de servicios. Sea lo que sea, céntrate en ello e incorpóralo a tu discurso de venta y a tu estrategia de marketing. Sigue buscando formas de innovar y destacar. La gente se dará cuenta.
¡Estos propósitos de Año Nuevo que pueden adoptar las empresas de alquiler de eventos sin duda llevarán tu negocio al siguiente nivel! Sigue estos consejos y estarás en el camino hacia el éxito.
¿Listo para recuperar el control de tu negocio de eventos con un software todo en uno?
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