Promocionar tu negocio de eventos puede resultar complicado cuando no puedes prever el futuro del sector. Basta con que aparezca una nueva Instagram Un nuevo algoritmo o un competidor recién llegado al mercado pueden hacer que todo tu esfuerzo parezca en vano. El cambio es inevitable, por lo que es importante estar preparado para cualquier situación. En lo que respecta al marketing, debes entender que tu plan es un documento vivo y que deberá ajustarse periódicamente para adaptarse a las situaciones cambiantes que te depara la vida. Esto requiere una revisión minuciosa de tus esfuerzos actuales para determinar qué está funcionando y qué hay que modificar.
A continuación te presentamos algunos pasos clave para auditar el plan de marketing de tu empresa de eventos:
- Determina cuál es el mejor momento para realizar tu auditoría de marketing.
- Elabora un plan para la auditoría de marketing de la empresa de eventos.
- Identifique qué es lo que hay que auditar.
Hablemos más sobre cómo evaluar tu plan de marketing:
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¿Cuándo es el momento adecuado para realizar una auditoría de marketing en el sector de los eventos?
Si tu plan de marketing es completamente nuevo, somételo a auditorías trimestrales durante los primeros 12 a 18 meses. Esto te permitirá mantener la flexibilidad en tus iniciativas y te proporcionará información útil sobre lo que está funcionando bien y los problemas que hay que resolver.
Si tu plan de marketing ya está más consolidado, te recomiendo que lo revises y lo ajustes una vez que termine la temporada alta. De esta manera, contarás con mucha información nueva obtenida durante los meses de mayor actividad. Para los profesionales del sector nupcial, octubre suele ser un buen momento para evaluar el plan. En octubre hay tiempo de sobra para reelaborar tu estrategia antes de que comience la temporada de compromisos.
¿Cómo se planifica una auditoría de marketing para una empresa de eventos?
Un análisis minucioso lleva tiempo, así que reserva un tiempo para revisar tu plan de marketing. Dedícale al menos cuatro horas, aunque puede ser conveniente reservarte incluso un día entero. No es algo que se pueda hacer a toda prisa en un descanso de 30 minutos en medio de un día ajetreado.
Antes de tu cita, tómate un tiempo para reunir toda la información necesaria. Esto incluye los datos mensuales redes sociales, SEO, los informes de Google Analytics y la información de ventas anual. De esta manera, serás más eficiente cuando te pongas a realizar la auditoría. Ten en cuenta que las bodas y los eventos son de temporada, por lo que es mejor comparar este enero con el de el año pasado que solo con tu temporada alta de eventos.
¿Qué hay que auditar?
Esto depende en gran medida de cuáles sean tus objetivos personales y tus indicadores clave de rendimiento (KPI) para tu negocio de alquiler. Sin embargo, hay varios aspectos estándar que te conviene tener en cuenta en cada auditoría.
Tu perfil de cliente ideal (ICA):
Analiza el rendimiento de tu contenido desde la perspectiva de tu ICA para que puedas ajustar tu estrategia y lograr un mayor éxito en los próximos años. Pregúntate qué categorías de contenido tuvieron más éxito, así como qué nueva información puedes recabar sobre tu ICA basándote en los datos más recientes.
Tus objetivos y metas:
Evalúa tus objetivos interanuales para comprobar si vas por buen camino y realiza los ajustes necesarios basándote en los datos históricos. Asegúrate de analizar detenidamente tus ventas y sé honesto contigo mismo respecto a dónde debes estar para alcanzar tu verdadero objetivo.

Plazos de tu campaña:
Echa un vistazo a las campañas del año pasado para evaluar si cumpliste con los plazos importantes y si necesitas prever más o menos tiempo para los nuevos proyectos.
Tu competencia:
Tómate un momento para analizar a tus competidores y su desempeño desde tu última auditoría. ¿Cómo te comparas con ellos? ¿Hay algo que puedas probar en tus propias iniciativas de marketing? ¿Existen brechas que puedas subsanar?
Tus pasiones:
El marketing de eventos suele tener más éxito cuando disfrutas de las campañas y de la estrategia que hay detrás de ellas. Pregúntate qué tareas te han encantado y cuáles te han resultado pesadas. Si hay tareas que simplemente no soportas, considera la posibilidad de externalizarlas o encontrar una solución de software para ayudarte a hacer frente a estas tareas pendientes y permitirte centrarte en dedicar toda tu energía creativa a tus pasiones.
Tu uso de la tecnología:
Las redes sociales, los motores de búsqueda y otros recursos tecnológicos cambian constantemente, y depende de ti mantenerte al día. Identifica las principales novedades que han afectado a tu negocio desde tu última auditoría y analiza si hay alguna forma de ser más flexible en el futuro.
Revisar tu plan de marketing no tiene por qué suponer una gran inversión de tiempo y recursos. Dedicar solo unas pocas horas varias veces al año puede marcar una diferencia significativa en el éxito de tu empresa. Una evaluación periódica del marketing de tu negocio de eventos puede garantizar que tu empresa sea flexible y capaz de adaptarse, incluso cuando las cosas no salgan según lo previsto.
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